為深入貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，湖南建工集團裝飾工程有限公司黨委書記、董事長康思源帶隊，深入公司在長沙地區(qū)的多個在建工程項目現(xiàn)場，開展安全生產(chǎn)專項檢查，強調(diào)要牢固樹立安全發(fā)展理念，筑牢施工安全防線。

在項目現(xiàn)場，康思源董事長一行深入施工作業(yè)面，仔細查看了施工現(xiàn)場的臨時用電、消防安全、高處作業(yè)、臨邊防護、施工機具管理、材料堆放以及文明施工等情況。每到一處，檢查組都詳細詢問項目負責(zé)人關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理及應(yīng)急預(yù)案制定與演練等工作的開展情況，并認真查閱了相關(guān)安全管理臺賬和記錄。

檢查過程中，康思源董事長與項目管理人員、一線作業(yè)人員進行了深入交流，詳細了解施工進度、質(zhì)量控制以及現(xiàn)場安全管理中遇到的難點和問題。他指出，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，是一切工作的前提和基礎(chǔ)，尤其是在裝飾裝修工程施工中，交叉作業(yè)多、環(huán)境復(fù)雜，安全風(fēng)險不容忽視。各項目部必須時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決克服麻痹思想和僥幸心理。

針對檢查情況，康思源董事長對下一步工作提出明確要求：

一要提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各項目部要深刻認識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”的要求，將安全責(zé)任層層分解，落實到每個崗位、每個環(huán)節(jié)、每個人員。

二要堅持問題導(dǎo)向，狠抓隱患整改。對本次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要建立清單，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改時限，實行閉環(huán)管理，確保整改到位。要舉一反三，常態(tài)化開展風(fēng)險辨識和隱患排查，做到防患于未然。

三要夯實管理基礎(chǔ)，提升管控能力。要進一步加強安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范現(xiàn)場安全管理行為。加大安全投入，保障安全防護設(shè)施齊全有效。強化一線作業(yè)人員，特別是新進場、轉(zhuǎn)崗人員的安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底，提升全員安全意識和操作技能。

四要統(tǒng)籌發(fā)展與安全，確保平穩(wěn)有序。在搶抓工期、推進項目建設(shè)的必須將安全放在首位，科學(xué)合理組織施工，嚴(yán)禁盲目趕工、違章指揮、違規(guī)作業(yè)。要完善應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急值守，提升突發(fā)事件應(yīng)對處置能力。

公司相關(guān)職能部門負責(zé)人陪同檢查。各受檢項目負責(zé)人表示，將嚴(yán)格按照公司要求，立即落實整改措施，并以此次檢查為契機，全面加強項目安全管理，確保項目建設(shè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效推進，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定可靠的安全生產(chǎn)環(huán)境。